Методы и инструменты управления финансами, которые реально работают

Чт , 27 мая 2021

в 11:00 (мск) бесплатно

На вебинаре эксперты-практики помогут сформировать системный подход к управлению финансами, бюджетированию, управленческому учету и контролю. Вас ждет профессиональный разбор инструментов автоматизации и реальные кейсы. Отдельной темой разберем особенности финансового управления и планирования в современных условиях и практику применения сценарного подхода к составлению и анализу бюджетов.

Вебинар предназначен для: генеральных директоров, финансовых директоров, руководителей и специалистов финансовых служб, финансовых контролёров, главных бухгалтеров.

Программа мероприятия

11:00-11:35 Методы и инструменты управления финансами, которые реально работают.

Проводит Серов М.А.

Инструменты планирования и управления через бюджеты: сценарное планирование, скользящее планирование, ежедневный контроль и анализ исполнения бюджета.
Как проводить финансовый анализ бюджетов. Прогнозный управленческий баланс как обязательная компонента для анализа.
Методика «Финансовый анализ: 27 шагов для повышения эффективности бизнеса».
Сценарный подход к составлению бюджетов. Сценарный финансовый анализ бюджетов. Критерии, которые необходимо учитывать при проведении анализа.
Мониторинг и оценка рисков.
Установка параметров бизнеса, при которых происходит переход к антикризисному управлению.

11:35-12:20 Особенности управления финансами в нестабильной экономической ситуации.

Проводит Иванченко Э.С.

Особенности финансового планирования в нестабильной и кризисной ситуации, когда важность бюджетов возрастает.
Сложности финансового прогнозирования в условиях противоречивого информационного окружения. Практика применения сценарного подхода.
Планируем короткими шагами: помесячно, подекадно. Основной упор на планирование БДДС.
Ключевые финансовые показатели для оценки бюджетов: чистый денежный поток, точка безубыточности, запас финансовой устойчивости, операционный рычаг и другие.
Экспресс SWOT анализ на базе наиболее важных финансовых показателей: оценка финансовых перспектив бизнеса в сложной экономической обстановке.

12:20-13:00 Автоматизация финансового учета: актуальные методики и кейсы повышения финансовой эффективности и дисциплины.

Проводит Семёнов М.Б.

Автоматизация работы с БДР и БДДС в современных условиях.
Инструменты планирования и управления бюджетами: сценарное планирование, скользящее планирование и перепланирование, ежедневный контроль и анализ исполнения бюджета.
Инструменты финансового анализа бюджетов, реализованные в системе БИТ.ФИНАНС.

13:00-13:30 Ответы на вопросы участников.

Участие бесплатное. Количество мест ограничено.

Обязательна предварительная регистрация на сайте или по телефону: +7 (831) 220-77-77

Эксперты

Михаил Серов
Управляющий партнер компании «Стратегос», специализация: разработка стратегии, риск-менеджмент, управление финансами, управление эффективностью, внутренний контроль

Сфера профессиональных интересов:

Независимый директор, «Ассоциация независимых директоров»
Разработчик Профстандарта Минтруда «Финансовый директор».
Директор комитета по разработке стандарта «Система стратегического управления организацией».
Преподаватель по программам МВА в ГУ ВШЭ, МИИТ.
Входит в «ТОП 10» лучших преподавателей (по версии журнала «Маркетинг Менеджмент»).
Обучил на семинарах и курсах более 7000 директоров, финансистов, контролёров, риск-менеджеров, провел более 550 семинаров и курсов.

Эдуард Иванченко
Руководитель отдела финансового консалтинга компании “Стратегос” к.э.н. (Ph.D)

Профессиональная специализация:

Корпоративный финансовый менеджмент,
Комплексный финансовый аудит и анализ деятельности компании,
Диагностика, модернизация и внедрение систем управленческого учета, бюджетирования и контроля,
Реализация и сопровождение консалтинговых проектов по проведению финансового аудита компаний и постановке системы управленческого учета, бюджетирования и контроля.

Михаил Семенов
Эксперт в области автоматизации финансового учета

Руководитель проектного отдела (Первый Бит, г. Нижний Новгород).
Десятилетний опыт реализации более 20 проектов в компаниях различных отраслей.
Руководитель проектов по направлениям: управление и контроль денежными средствами организации, финансовое и ресурсное планирование, постановка и выстраивание параллельного учета (МСФО, Управленческий балансовый учет).

Партнеры мероприятия

БЕСПЛАТНЫЙ Вебинар